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　　越來越多的企業(yè)在自身發(fā)展的同時，也擔(dān)負起脫貧攻堅的社會責(zé)任。普洱景邁人家貢茗茶業(yè)有限公司就是其中一家，他們通過“茶+文化+旅游”的發(fā)展模式，輻射帶動近700多戶農(nóng)戶。不僅打響了自身品牌，也成為了當(dāng)?shù)匕l(fā)展產(chǎn)業(yè)促脫貧的中堅力量。

　　“一花引來百花開”，這樣的扶貧明星企業(yè)正煥發(fā)著新活力,引領(lǐng)和幫助貧困戶走上脫貧致富之路。

　　茶葉助農(nóng)：既能拿分紅　又可在茶園務(wù)工

　　隨著景邁山申遺的推進和越來越響亮的名氣，伴隨而來的是景邁茶的大熱，許多景邁山人因茶而富，一些景邁山人則因茶而名，仙貢就是其中的佼佼者，而她掌舵下的“景邁人家”及其品牌已成為景邁山上的一張重要名片。

　　對于仙貢和許多景邁山人來說，有著同樣的記憶：從古樹上辛苦采回來的茶葉，似乎并沒有更多的經(jīng)濟價值。只將這些茶葉粗制一下，當(dāng)做勞作間的普通飲品。或是將多余的茶葉存下來，等到有人進村收茶時，交換一些生活用品。記憶中的景邁山，古茶樹如此野蠻地生長著，世代生存于此的人們并沒有意識到，這些幾乎沒有人上心的綠色，會在日后成為搖錢樹。而對于仙貢來說，采茶，只是沿襲傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)活動。她*料想不到，若干年后的今天，景邁山古茶林里的那些不起眼的綠色葉子竟然會如此受到人們的青睞，更想不到這些曾經(jīng)不起眼的樹葉會在時間的洗禮中蛻變?yōu)?ldquo;綠色銀行”，更想不到在它身上會有如此多的“附加值”。

　　將時間的齒輪撥回2002年，那時的仙貢大學(xué)剛畢業(yè)，走向社會的她，滿懷一骨子沖勁與闖勁，毅然選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，決心通過自己的努力闖出一片天空。在創(chuàng)業(yè)的初期，盡管經(jīng)歷了缺少資金、缺少技術(shù)、缺少管理經(jīng)驗等多重困難的洗禮，仙貢沒有放棄，在家人和親朋好友的幫助下，籌集5萬元資金建立了巖勐茶廠。

　　剛開始沒有任何經(jīng)驗，只有摸著石頭過河，缺乏知識技能，她虛心請教每一位來景邁山的客人，聘請專業(yè)技術(shù)人員對制茶技術(shù)給予指導(dǎo)和培訓(xùn)，主動到外地參加茶葉交流會議等，學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)經(jīng)驗，通過不斷摸索和實踐積累，逐步掌握了茶葉加工技術(shù)。

　　2010年4月仙貢組建了景邁人家茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社，采取“品牌+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，讓茶農(nóng)們不僅可以通過合作社拿到分紅，還可以就近在自家茶園里務(wù)工，把企業(yè)的發(fā)展與脫貧攻堅有機結(jié)合，通過“一地生四金”(土地流轉(zhuǎn)“租金”、務(wù)工賺“薪金”、股份合作分“股金”、種植得“現(xiàn)金”)的*扶貧模式幫助農(nóng)民脫貧。

　　“我們這里常年云霧繚繞，茶香怡人，以前即使我們做出再好的茶，有價無市也是徒勞，現(xiàn)在好了，加入了合作社，我們家家戶戶都實現(xiàn)了戶增萬元。” 周海建是景邁人家茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社的*批老社員，深切感受到了合作社帶來的變化。

　　仙貢的命運始終與綠色茶山息息相關(guān)，仙貢愛這片綠，不止是固守，更是發(fā)展。在她的引領(lǐng)下，合作社從*初的27戶社員發(fā)展到如今的228戶，擁有茶園面積9063畝，其中古樹茶3423畝，生態(tài)茶5820畝，年可產(chǎn)毛茶200噸，其中古樹茶70噸，生態(tài)茶130噸。除了收購加工合作社社員的茶葉，同時輻射了周邊近500戶農(nóng)戶，并為60名青年解決了就業(yè)問題。在各級各部門的大力支持和幫助下，榮獲“省級示范社”、“市級示范基地”、“*會員單位”等稱號。仙貢創(chuàng)立的普洱景邁人家貢茗茶業(yè)有限公司，不僅“種”活了茶葉這樣一種富民產(chǎn)業(yè)，還把茶葉樹變成了“搖錢樹”。

　　樹品質(zhì)牌：既延伸產(chǎn)業(yè)鏈　又提升附加值

　　走進位于普洱市中心城區(qū)的景邁人家茗品體驗店，各類款式的、檔次的普洱茶產(chǎn)品琳瑯滿目，環(huán)境幽雅的門店內(nèi)不僅處處充滿濃郁的茶文化氛圍，還凸顯著現(xiàn)代時尚的氣息，更吸引了眾多客商前來光顧。而誰又會想到這是由農(nóng)民合作社在城區(qū)開設(shè)的品牌專賣店。

　　仙貢的命運與綠色茶山息息相關(guān)，仙貢愛這片綠，不止是固守，更是發(fā)展。“在普洱、昆明已開有專營店，做精茶產(chǎn)品，讓景邁山的氣息深入大城市。”仙貢在謀劃著自己的綠色版圖，書寫著自己的創(chuàng)富故事。

　　瞄準(zhǔn)市場需求，走品牌發(fā)展之路，仙貢和她的景邁人家貢茗茶業(yè)有限公司把“景邁人家”普洱茶品牌專賣店開進大城市，展示品牌形象，建立營銷窗口，經(jīng)過幾年的發(fā)展，其成立的普洱景邁人家貢茗茶業(yè)有限公司已成為集“茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社”“巖勐茶廠”“精品客棧”“茗品體驗店”為一體的茶產(chǎn)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)資源綜合開發(fā)企業(yè)。

　　在其名下的每款茶產(chǎn)品均是以少數(shù)民族的傳統(tǒng)文化及景邁山特有的環(huán)境氣候元素所擁有的特性，結(jié)合當(dāng)代的設(shè)計理念賦予每一款茶特有的名稱和包裝圖紋。其生產(chǎn)的茶葉按制作工藝可分為五大工藝，即普洱生茶、普洱熟茶、白茶、紅茶、青茶（烏龍）。整個產(chǎn)品體系為四大體系，即典藏、高端、常規(guī)、特色，共35個規(guī)格。發(fā)展到如今的規(guī)模，打上了“品質(zhì)”牌，既延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，又提升了附加值，既盤活了徒弟資源，又增加了農(nóng)民收入，這要歸功于在企業(yè)發(fā)展初期，無論從建設(shè)選址、植被保護等方面都進行了周密細致的考量，身體力行帶動茶農(nóng)保護生態(tài)，開展有機茶、無公害茶宣傳、認證及銷售。通過努力，景邁人家專業(yè)合作社茶農(nóng)率先在景邁村完成高密度留氧生態(tài)茶園改造。

　　因茶，景邁、芒景的茶農(nóng)們收入越來越高，生活得到不斷改善，年收入幾十萬元不再是神話，收入上百萬元的也大有人在。“富了口袋還要富腦袋，景邁人要做新型農(nóng)民，公司是這樣教予我們的。”景邁人家茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社社員巖虎說。合作社按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和茶葉產(chǎn)業(yè)化模式運作，幾年來一年邁上一個新臺階，一步步走向成功，“景邁人家”這個品牌也是越來越響亮，成為了整個景邁山乃至整個業(yè)界的翹楚。

　　農(nóng)旅結(jié)合：既挖掘旅游資源　又拓寬茶農(nóng)收入

　　遠上茶山石徑斜，景邁山上有人家。要去瀾滄縣的景邁山，必先經(jīng)過“景邁人家”這座離景邁山很近的客棧，隨著景邁山旅游觀光的升溫，景邁人家也很有名氣，成為很多文人墨客寫景邁山不可缺少的一筆。

　　“景邁人家”開始以做茶葉為主，建客棧本是為了接待朋友，以前并不對外開放營業(yè)。隨著景邁山和景邁茶的知名度不斷提高，游客茶商紛至沓來，這些來的人*首先需要解決的就是吃住問題。2010年之后，景邁人家逐步開放，到現(xiàn)在已經(jīng)成為一家集餐飲、住宿為一體的精品客棧。

　　解決吃住問題，景邁人家卻不走尋常路，而是著力打造出自己的特色來，按照景區(qū)的統(tǒng)一要求，景邁人家采取傣族桿欄式結(jié)構(gòu)建筑，一樓餐飲、二樓住宿，每個房間都體現(xiàn)融入自然、親近自然的風(fēng)格，*為別具一格的是菜單上的名字：千年螃蟹追鳳凰，是將古茶樹上的植物“螃蟹腳”和雞燉在一起；古韻蛋餅，也叫茶葉蛋餅，餅上的茶葉都是新鮮采摘的；茶葉炒牛肉，將新鮮的茶葉放入牛肉中炒，使味道更加鮮美。對特色的追求和打造使景邁人家人氣漸旺，木板房和茶葉飯成為景邁山來客的記憶亮點。

　　仙貢說起建客棧的初衷是為了廣交朋友，讓來客吃好住好。后來逐漸成為茶商們的一個驛站，來自廣東、廣西等地的茶商們在這里匯聚交流，儼然成為一個關(guān)于茶的“沙龍”， 以前，每年春茶上市時節(jié)人是*多的，其他時候稍微冷淡些。現(xiàn)在是整年都熱鬧，“黃金周”時期的自駕游數(shù)量越來越多，精品團也不斷增多，僅2016年一年就接待精品團20多次，平均每個月就有2次。

　　巨大的人氣帶來了財氣，粗略計算下來，景邁人家客棧平均每年盈利200多萬，幾乎都是現(xiàn)金流動，這和茶葉加工銷售的固定資金形成了互補，實現(xiàn)了資金的“動靜結(jié)合”。另外，很多在這里體驗過茶葉加工的人對景邁古茶的生態(tài)無污染有了更深的認識，直接提升了景邁茶的美譽度和品牌魅力。

　　如今一到景邁山旅游，人們*個想到的便是景邁人家，想到景邁人家優(yōu)質(zhì)的茶葉、舒適的客棧、貼心的服務(wù)，到景邁人家休閑度假、品茶、買茶的“回頭客”越來越多了。

　　事業(yè)成功了，日子越過越好，仙貢就想帶動全村老百姓共同致富。為此，她招收一大批村民進入景邁人家茶廠、賓館、餐廳工作。2013年，景邁人家成為瀾滄縣職業(yè)高中校外見習(xí)、實習(xí)的企業(yè)，3年多來幫助社會輸送了近70名人才。

　　知名企業(yè)對貧困村、貧困農(nóng)戶的幫扶，不僅僅豐富了企業(yè)扶貧內(nèi)涵，也為創(chuàng)新扶貧工作機制和構(gòu)建民營企業(yè)扶貧新模式提供了積極探索。在當(dāng)前扶貧工作處于啃硬骨頭、攻堅拔寨階段，涌現(xiàn)出的一批批像“景邁人家”及其品牌定位的企業(yè)，通過企業(yè)幫扶，注重長期與短期結(jié)合、產(chǎn)業(yè)與教育結(jié)合、提高人均收入與脫貧攻堅相結(jié)合，增強了貧困地區(qū)造血功能，形成了政府、企業(yè)、社會協(xié)同推進的扶貧格局。

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