近年來，江城哈尼族彝族自治縣因地制宜，依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源大力發(fā)展沃柑產(chǎn)業(yè)，采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，把“小果實(shí)”做成了“大產(chǎn)業(yè)”。

　　走進(jìn)普洱鴻耀科技農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司位于江城康平鎮(zhèn)中平村的沃柑基地，一塊豎立在果樹林中的巨大標(biāo)語牌格外顯眼：“產(chǎn)業(yè)扶貧促發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)促和諧、守土固邊促穩(wěn)定”。自2012年進(jìn)駐江城著手基地建設(shè)工作以來，公司通過土地流轉(zhuǎn)、成立農(nóng)民專業(yè)合作社、雇傭當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族和建檔立卡戶到基地打工等方式，多渠道增加農(nóng)民收入，帶動(dòng)周邊各族群眾共同把沃柑產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，共同脫貧奔小康。

　　哈尼族婦女李艷芳的家位于康平鎮(zhèn)中平村小河邊村民小組，她從2015年起就在鴻耀沃柑基地打工，平均每年打工1個(gè)月左右，務(wù)工收入超過3000元。據(jù)她介紹，村里其他村民一般每年在基地打工3個(gè)月左右，務(wù)工收入超過萬元，一人打工就可實(shí)現(xiàn)全家脫貧。加上自家發(fā)展的種養(yǎng)殖業(yè)，這幾年，村民們的收入節(jié)節(jié)攀升。“我家還種植了500多棵沃柑樹，預(yù)計(jì)明年就可以掛果了，收獲的沃柑可以自己拿出去賣，也可以統(tǒng)一交給鴻耀公司，非常方便。”李艷芳說。

　　據(jù)普洱鴻耀科技農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司生產(chǎn)主管謝洪剛介紹，公司將民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建作為企業(yè)工作的重要組織部分，在規(guī)劃投資、開發(fā)資源時(shí)，充分考慮到民族地區(qū)和少數(shù)民族群眾的風(fēng)俗習(xí)慣和利益，保護(hù)民族地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，在配套產(chǎn)業(yè)、社會(huì)服務(wù)、勞動(dòng)用工等方面給予適當(dāng)傾斜。采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，通過統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，讓更多農(nóng)民加入到合作社中。截至目前，輻射帶動(dòng)周邊3個(gè)村、21個(gè)村民小組、300多戶農(nóng)戶。目前，合作社種植面積2100畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植3200畝，其中，不少是建檔立卡戶和少數(shù)民族群眾。

　　謝洪剛還給我們算了一筆賬：基地聘用了205戶450名來自江城、紅河等地的固定工人，每戶管護(hù)4200棵果樹，每棵樹每年10元管理費(fèi)；季節(jié)性用工500人，負(fù)責(zé)鋤草、剪枝等基礎(chǔ)性工作。公司年勞務(wù)支出達(dá)到1500萬元，人均勞務(wù)收入達(dá)1.57萬元。

　　在公司這個(gè)大家庭里，有哈尼族、彝族、瑤族等多個(gè)少數(shù)民族員工。為鼓勵(lì)員工多交流溝通，公司每個(gè)月都會(huì)組織*聚會(huì)，邀請(qǐng)各民族員工積極參與。每到這*，各族兄弟姐妹們自帶桌椅團(tuán)聚到基地，一起做飯，大家在和諧的氛圍中加深了認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。逢年過節(jié)，少數(shù)民族群眾也熱情邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)到家里過年。“今年過年期間，每天都要去四、五家做客，老百姓實(shí)在太熱情了，讓我們不在家鄉(xiāng)也能感受到家的溫暖。”來自重慶的公司員工對(duì)記者說。公司也在人員聚集的時(shí)候發(fā)放自己設(shè)計(jì)、制作的創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范市宣傳手冊(cè)，讓創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范市工作更加深入人心。

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