實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，對畜牧業(yè)發(fā)展既是重要任務(wù)，也是重大機遇。新時期新起點，面對新要求，畜牧業(yè)發(fā)展必須著力解決好以下幾個突出問題：一是效率不高。畜禽飼料轉(zhuǎn)化率低，畜產(chǎn)品生產(chǎn)成本高，競爭力不足，資源利用不充分。二是體系不完善。面向養(yǎng)殖場（戶）尤其是散養(yǎng)農(nóng)戶的畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系尚未建立起來，畜牧業(yè)產(chǎn)加銷聯(lián)結(jié)關(guān)系松散、利益分配失衡，畜產(chǎn)品加工流通發(fā)育滯后，肉類和蛋品深加工比重低，增值空間受到很大制約。三是結(jié)構(gòu)不平衡。農(nóng)牧結(jié)構(gòu)上種養(yǎng)分離，區(qū)域結(jié)構(gòu)上與資源環(huán)境匹配度差，畜種結(jié)構(gòu)上“一豬獨大”的耗糧型結(jié)構(gòu)特征明顯，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上高端產(chǎn)品和特色產(chǎn)品生產(chǎn)跟不上市場需求，功能結(jié)構(gòu)上生產(chǎn)強生態(tài)弱。

　　因此，圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略精神，畜牧業(yè)要在鄉(xiāng)村振興中做到有為有位，必須在四個關(guān)鍵方面強化落實。

　　一是畜種多元化。就全國供給市場需求來看，豬肉產(chǎn)品已經(jīng)趨于飽和，市場更加需要特色、優(yōu)質(zhì)化畜產(chǎn)品，這就需要從養(yǎng)殖端重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前在穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時，應(yīng)對新興的驢、土雞、中華蜂、放養(yǎng)黑豬、草食牛羊等特色種類，加以科學(xué)設(shè)計引導(dǎo)，提升生產(chǎn)比重。可結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)特點，在鄉(xiāng)村建設(shè)中精心規(guī)劃，使畜牧產(chǎn)業(yè)與訂單養(yǎng)殖、觀賞馴養(yǎng)、餐飲品鑒、特色禮包等推介活動結(jié)合起來，增加畜種的多元化、產(chǎn)品的特色化，滿足人們對畜產(chǎn)品的差異化消費需求。

　　二是管理規(guī)范化。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是質(zhì)量興農(nóng)的前提條件，也是養(yǎng)殖管理規(guī)范的內(nèi)在體現(xiàn)。要實現(xiàn)規(guī)范化管理，一要健全管理措施，必須建立質(zhì)量管控措施、各類崗位工作職責(zé)及畜種在不同階段的飼養(yǎng)操作技術(shù)規(guī)范，確保生產(chǎn)人員到位、生產(chǎn)措施到位、技術(shù)標準到位。二要人員持證上崗，對聘用從業(yè)人員需有年度健康體檢證、技能鑒定資格證。條件許可也可聘請行業(yè)專家、學(xué)校教授擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)或顧問，提高科技含量。三要使用安全飼料，購買或使用飼料必須索取《飼料生產(chǎn)許可證》、查驗標簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證、生產(chǎn)批號、GMP認證等，并檔案存留，確保來源清楚、渠道安全。四要保障獸藥質(zhì)量，原料藥、人用藥、激素藥嚴格禁用，嚴禁將治療用藥作為促生長劑藥使用，出欄畜禽嚴格執(zhí)行休藥期規(guī)定。疫苗按貯存溫度分類保存，確保效價。五要科學(xué)防控疫病，制定適宜本場生產(chǎn)實際的免疫程序，并遵循“以監(jiān)促防，防檢結(jié)合”原則，健全抗體檢驗或病原監(jiān)測機制。

　　三是糞污資源化。加強養(yǎng)殖場污染防治，落實污染物無害化處理設(shè)施是前提，種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)利用是目的。目前，國家主要推廣有機肥和沼氣能源生態(tài)利用模式，要想實現(xiàn)有機肥和沼液還田，養(yǎng)殖場需要配套一定的土地予以消納處理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，種養(yǎng)平衡，資源利用。關(guān)于病死畜禽無害化處理，小型養(yǎng)殖場多采用化尸井（池）自然腐化；有條件的規(guī)模場采取堆集發(fā)酵或化制，加工成有機肥或工業(yè)材油，既徹底消除了病原攜帶，又實現(xiàn)資源化利用。

　　四是三產(chǎn)融合化。構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合，延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善利益鏈，既是畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，又是助力*脫貧的有效路徑。在運行方式上采取“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”訂單養(yǎng)殖，通過保底分紅、股份合作、利潤返還等多種形式，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。積極培育新型經(jīng)營主體，引導(dǎo)他們從單一養(yǎng)殖向服務(wù)加工、市場營銷、全程社會化服務(wù)方面轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品檔次和附加值，拓展增收空間。運用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，宣傳推介產(chǎn)品，對接農(nóng)超、農(nóng)社，解決銷售難題。同時，注重扶持小農(nóng)戶，提升小農(nóng)戶抗風(fēng)險能力，把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。

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